Стратегию антикризисного управления энергоинноваторы обсудили в ходе онлайн-конференции

Сегодня, 16 апреля, запланированное заседание Технического комитета прошло не в привычном формате. Впервые представители разных компаний, входящих в Ассоциацию инновационных предприятий в энергетике «ЭнергоИнновация» встретились в онлайн-режиме. Несмотря на удаленность друг от друга, насыщенную повестку обсудили в полном объеме. Оценили проблемы каждого из предприятий, а также представили алгоритм дальнейших действий.

«Все мы понимаем, что коронавирусная пандемия изменила наш привычный уклад. Прогнозы, которые ранее ставились, приобретают новый облик, более пессимистичный, к сожалению. Но нужно понимать, что многое сейчас зависит от нас. Умение использовать ситуацию в свою пользу – вот что сегодня нужно проявить. Главное, понять, как минимизировать потери. Второе, как в этих условиях грамотно маневрировать», – отметил Президент «ЭнергоИнновации» Михаил Смирнов.

В ходе совещания энергоинноваторы обсудили план взаимодействия с федеральными органами власти по «антикризисным» вопросам. В частности, участников Ассоциации сейчас волнует дальнейшее развитие таких тем, как локализация, импортозамещение, системы стандартизации и аккредитации. Поэтому основное на данный момент – собрать воедино текущее состояние дел и понять, какими государственными программами можно воспользоваться, чтобы не остановить производство.

«Предлагаю посмотреть, в какие инвестиционные программы мы можем заявиться. Также необходимо пересмотреть возможности закупочной деятельности, которая в сложившемся режиме действительно дает некоторые послабления. Нужно серьезно пересмотреть все эти вещи, во многом нам сейчас предоставляется в самом настоящем смысле «окно возможностей», – отметил председатель Экспертного совета «ЭнергоИнновации» и «Деловой России» Денис Черепанов.

Участники встречи представили, в каких объемах сейчас работает их производство, и с какими проблемами они столкнулись в период пандемии.

«Первая проблема, с которой мы столкнулись в период карантина – сложность в оказании поддержки сервиса клиентов, выезда в период самоизоляции. Огромная работа была проведена по вопросу передвижения к клиентам, которые ведут непрерывную работу. В каждом регионе вопросы решались по-разному, но мы попытались мобилизоваться и решить все оперативно», – поделился Руководитель отдела продаж силовых установок компании “Мантрак Восток” Константин Гайжин.

Помимо этого основной задачей было обозначить реалии, оценить последствия в связи с коронавирусной инфекцией. «Предстоящие поставки оценены в краткосрочной и долгосрочной перспективе, заказчики и мы все дружно разбираемся в сложившейся ситуации, при этом деятельность продолжаем без ущерба для наших клиентов. В течение апреля  мы исполняем обязательства по контрактам. Если привести конкретный пример, в частности компании нефтегаза, такие как буровые компании, являющиеся основным нашим пулом, технику “Мантрак Востока” принимают, контракты выполняют, что-то сказать на будущее пока сложно», – добавил спикер.

Многие компании признаются, сейчас появилось время, чтобы оценить свои достижения и, возможно, определить, как в сложившихся условиях можно переориентироваться. Кроме того, есть идея детально проработать темы – свалочный газ, работа дата-центров, генерация энергии – в современном формате. В будущем, энергоинноваторы планируют каждый по своей профильной теме представить видео-доклад, который, возможно, будет представлен и широкой общественности.

Пресс-служба «ЭнергоИнновации»